Get the Word Out! احصل على كلمة!

As you may know, I’m teaching a course on applied ecclesiology on Thursday nights in the Spring quarter at Bethel Seminary.  I need at least 9 people to register or the class will get dropped.  "Evangelical Ecclesiology" is an oxymoron.  We need to challenge our young leaders to rethink how we ought to BE and DO church in our emerging North American context.  And if this class gets dropped, the opportunity for students at Bethel to have the space and time to struggle through what it means to be church will go into dormancy. وكما تعلمون ، انا تدريس دورة عن تطبيق ecclesiology يوم الخميس ليلة وليلة في ربيع بيثيل المدرسة في الربع الأول الحاجة إلى 9 اشخاص على الاقل لتسجيل او الدرجة التي سيحصل عليها اسقطت ". الانجيليه ecclesiology" هو التناقض اللفظي. ونحن بحاجة التحدي لشبابنا قاده الى اعادة التفكير في كيفية اننا يجب ان نفعل ونحن في الكنيسة الناشءه فى امريكا الشمالية السياق ، واذا اسقطت هذه الطبقة يحصل ، الفرصة للطلاب في بيثيل ان يكون المكان والزمان على الكفاح من خلال ما يعنيه ان يكون للكنيسة وسيذهب الى السكون.

I’m calling all y’all to help get the word out.  If you know any Bethel Seminary students (or if you are one) tell them about this class! انا تدعو جميع y'all للمساعدة فى الحصول على كلمة. إذا كنت تعرف أي بيثيل طلاب المدرسة (او اذا كنت واحدة) تقول لهم عن هذه الدرجة! If you know any Luther Seminary students (or if you are one), take advantage of the Consorium and register! اذا كنت تعرف أي لوثر طلاب المدرسة (او اذا كنت احد) ، للاستفادة من consorium وسجل!

If you are local to the Twin Cities, and blog, please help get the word out! اذا كنت المحلية للمدن التوأم ، وبلوق ، الرجاء المساعدة للحصول على كلمة!

People who care about ecclesiology, UNITE! الناس من يهمه ecclesiology ، توحد!

Check out افحص www.reenvisioning.com for more information. لمزيد من المعلومات.

Job News الاخبار فرص العمل

A while back, I told you about my search for a 2nd job.  I want a 2nd job so that I can divert money in the Missio Dei budget from my salary into other stuff.  Most of the budget is from funds I’ve raised, and it is short term funding, and has been decreasing for almost a year now. من حين الى الوراء ، لقد قلت لكم عن بلدي الثانية البحث عن وظيفة. انني اريد عمل الثانية حتى استطيع ان تحويل الاموال في الميزانيه missio dei من راتبي الى مادة اخرى. الجزء الاكبر من الاموال من ميزانيه لقد اثيرت ، ومن والتمويل على المدى القصير ، وأخذ في التناقص لمدة سنة تقريبا الآن.

I thought about getting a job in the neighborhood–at a coffee shop or something.  Getting a simple local job sounds really appealing to me, but unfortunately, my wife and I own a home (which we share with 5 other people), and I need to make more money than I can get at a coffee shop or restaurant.  And there really aren’t many other types of jobs available in the West Bank. لقد فكرت الحصول على عمل في الجوار - في مقهى او شيء بسيط للوصول الى فرص العمل المحلية الاصوات مناشده لي حقا ، لكن لسوء الحظ ، انا وزوجتي تملك احد الرئيسية (التى نتشاطرها مع 5 أشخاص آخرين) ، وأنا الحاجة الى احراز المزيد من المال يمكنني أن أحصل على مقهى او مطعم. وهناك فعلا ليست انواع اخرى عديدة من فرص العمل المتاحة في الضفة الغربية.

For the past month or so, I’ve been pursuing a really good opportunity at Bethel Seminary: the position of executive assitant to the Vice President of Operations and Dean of the Center for Transformational Leadership.  The job pays well (about $14/hr) and has full benefits, but is only 24 hours a week.  The job would give me the opportunity to work with a group of people I already know and love.  It would also give me the ability to have a role in giving shape to the future of the Seminary.  It would have also given me a good opportunit to learn from the VP/Dean, who is a very strong and visionary leader (although I don’t agree with him on lots of things, I have a good deal of respect for Dr. Bourgond).  Since one of my long term goals is to help shape future leaders, and encourage them to rethink leadership and the nature of the Church, I thought it would be a great foot in the door.  I’m already slotted to begin doing adjunct teaching there this Spring, and this role would have given me even more influence at the Seminary. للالشهر الماضى أو نحو ذلك ، انا كنت تتبع حقا فرصة طيبة بيثيل في المدرسة : ان موقف التنفيذي لمساعد نائب الرئيس للعمليات وعميد مركز القيادى فى مجال التحول. الوظيفة تدفع جيدا (حوالى دولار 14/hr) والفوائد الكاملة ، ولكن فقط لمدة 24 ساعة في الاسبوع. الوظائف من شأنه ان يعطى الفرصة لي للعمل مع مجموعة من الاشخاص سبق لي ان اعرف والمحبة. ومن شأنه ايضا ان يعطيني القدرة على ان يكون لها اي دور في بلورة المستقبل من المدرسة ومن الخطأ أيضا اعطتني opportunit جيدة للتعلم من نائب الرئيس / عميد ، من هو قوي جدا والبصيره القائد (رغم انني لا اتفق معه على الكثير من الامور ، فقد قدرا كبيرا من الاحترام الدكتور لbourgond). حيث أن أحد أهداف بلدي على المدى الطويل هو من اجل المساعدة في تشكيل قادة المستقبل ، وتشجيعهم على اعادة التفكير في القيادة وطبيعه الكنيسة ، واعتقد انه سيكون كبيرا على الاقدام في الباب. انا فعلا مشقوق تبدأ مساعد تدريس هناك في ربيع هذا العام ، وهذا الدور الذي من شأنه ان يعطي لي تأثير اكثر في المدرسة.

I was moving full speed ahead with the job at the Seminary (I even bought a really nice suit for my interview).  Until this morning, I was one of several people (thinned down from over a dozen applicants) being considered.  And I’d say my chances were dang good.  But now I’ve taken myself out of consideration for that position. كنت تسير الى الامام بسرعة كاملة مع العمل في المدرسة (حتى انني اشتري جميلة تناسب لمقابلة بلدي). حتى صباح هذا اليوم ، كنت واحدة من عدة اشخاص (thinned انخفضت من اكثر من اثنتي عشرة مقدمي الطلبات) التي يجري النظر فيها. وأنا يقول د بلدي لعينا كانت فرص جيدة. ولكن الآن انا كنت نفسي اتخذت من اجل النظر في هذا الموقف. So what happened? ماذا حصل؟

About 3 weeks ago, I was approached حوالي 3 اسابيع ، وأنا أقترب
by the Twin Cities Metro Director for InterVarsity, Mark Paulson.  He proposed that I come من جانب المدن التوأم مترو لمدير intervarsity ، مارك بولسون. اقترح ان اتوجه الى
on staff at InterVarsity and start a West Bank chapter.  Since على الموظفين في intervarsity وبدء فصل الضفة الغربية. منذ Missio Dei Missio dei , is committed to ministering on the West ، ملتزمة يخدم على الغرب
Bank, and since I respect the ministry of InterVarsity very much, I have been البنك الدولي ، وبما انني احترم وزارة intervarsity كثيرا ، لقد كنت
trying to find ways to work with them on ministry projects on the West Bank محاولة لايجاد سبل للعمل مع هذه الدول على مشاريع وزارة بشأن الضفة الغربية
(there is virtually no campus ministry activity among West Bank students). (ولا يوجد ، فعليا ، في حرم وزارة النشاط بين الطلاب الضفة الغربية). Their proposal came as a surprise, since they don?t هذا الاقتراح جاء بمثابة مفاجاه ، لانها دون؟ ر
want me merely to come on staff; they want me to start a West Bank chapter that is co-affiliated with InterVarsity and Missio Dei. يريدون لي ان تأتي الى مجرد موظفين ؛ لي انهم يريدون البدء فى الضفة الغربية وهذا هو الفصل المشترك تابعة intervarsity وmissio dei. They are willing to let the line between parachurch and church انهم على استعداد لترك الخط الفاصل بين الكنيسة وparachurch
get fuzzy so that this ministry can be an authentic expression of Missio Dei. ضبابي حتى الحصول على هذه الوزاره يمكن ان يكون التعبير عن الحجيه missio dei.

They don’t even care if we call the ministry "InterVarsity!"  Working with InterVarsity would allow me to focus more energy on the West Bank, and in a way that complements the ministry of حتى انهم لا اهتم اذا نحن ندعو وزارة "intervarsity!" العمل مع intervarsity من شأنه ان اسمحوا لي ان اركز اكثر على الطاقة الضفة الغربية ، وعلى نحو مكمل وزارة
Missio Dei.  It would give us connections with the student population, opening up new possibilities for ministry. Missio dei. وهو من شأنه ان يعطي لنا صلات مع عدد الطلاب ، وفتح امكانيات جديدة للوزاره.

Since working with InterVarsity will require me to be a fundraiser (something I ومنذ العمل مع intervarsity سيتطلب لي ان حملة التبرعات (لي شيئا
dislike immensely ), I had initially decided to turn them down.  But as we’ve prayed about it at Missio Dei, and as I’ve discussed it with folks, I realize two things: 1) I really get more excited about the possibility of working with InterVarsity as time goes by and 2) that my commitment to Missio Dei and the West Bank trumps any other job possibilities.  I’m beginging to feel like this was something God orchestrated.  And while I’m not looking forward to raising money, I take some comfort in the reality that fund raising for a campus ministry is MUCH EASIER than fund raising for a church.  InterVarsity is well known and well-respected.  I think I am up to the challenge. لا يروق لك كثيرا) ، كان لي في البداية قررت أن انتقل منها الى اسفل. ولكن كما قمنا صلى عنه في missio dei ، ولقد قمت كما ناقشه مع الناس ، وانا ادرك امرين : 1) للحصول على مزيد من أنا حقا بالاثاره ازاء امكانيه intervarsity العمل مع مرور الوقت و2) ان التزامي missio dei والضفة الغربية ينسخ أي عمل آخر الاحتمالات. beginging انا لنرى مثل هذا أمر الله مدبرة. وبينما أنا لا يتطلع الى رفع المال ، واغتنم بعض الراحة في الواقع ان جمع الاموال لحرم وزارة اسهل بكثير من جمع الاموال للكنيسة. intervarsity هو معروف جيدا واحترامها. اعتقد انني في مستوى هذا التحدي.

Yes, I know نعم ، اعرف

I realize that I change the look of my blog a lot.  It isn’t that I’m pickier than the average bear.  My problem isn’t that I’m indecisive; it is that I usually jump before looking.  In other words, I’m the sort of guy who assumes that the light is going to be green until I receive sensory imput to contradict me.  Because of this human tendency of mine (in وأنا أدرك ان تغيير الشكل الاول للبلوق بلدي الكثير. إنها ليست أنا pickier ان من يتحمل متوسط. بلدي وليست المشكلة هي أن انا غير حاسم ، بل انني أذهب عادة وقبل البحث. بعباره اخرى ، انا من النوع الذي يفترض ان الرجل من ضوء سيكون الاخضر حتى تلقى الحسيه imput تناقض لي. وبسبب هذا الاتجاه من حقوق الالغام (في StrengthsFinder terms حيث strengthsfinder , I am an Activator).  So, when I get an idea that is worthy, I act upon it.  And often, as I visit my own blog, I think to myself "I think I can make it look better." ، فأنا في المنشط) ، ولذلك عندما احصل على فكرة ان تستحق ، الاول العمل به ، وكثير من الاحيان ، كما أقوم بزياره بلدي بلوق ، واعتقد ان لنفسي "اعتقد انني استطيع ان يجعلها افضل."

I’d like to hear your thoughts on how my site could be better.  Do you like the new banner?  It is a picture of yours truly with a background picture of اريد ان اسمع افكارك على موقعي كيف يمكن ان يكون افضل. هل مثل شعار جديد؟ ومن صوره مع خالص الشكر لديهم خلفية صورة Riverside Plaza ريفرسايد بلازا (on the West Bank of Minneapolis). (على الضفة الغربية من مينيابوليس).

* * * * * *
UPDATE: I’ve changed the look yet again! تحديث : لقد تغيرت النظرة مرة اخرى! Ryan mentioned how long it took to load up the old banner (read comments), so I’ve simplified things a bit…my whims have struck again! وذكر ريان الذي تستغرقه لتحميل القديمة حتى شعار (اقرأ التعليقات) ، حتى لقد قمت تبسيط الأمور قليلا… بلادي نزوات قد ضربت مرة اخرى!

7 Deadly Sins of Blogging 7 خطايا مميتة المدونات

From time to time, someone will ask me for blogging advice.  I realize that my blog isn’t exactly masterful, but I’d like to think it is well-conceived and well-constructed.  Today I ran across an article titled " من وقت لآخر ، سيقوم احد يطلب مني المشوره لالمدونات. انني ادرك ان بلادي ليست بالضبط بلوق masterful ، ولكن على المستوى الشخصي اود ان اعتقد انه جيد وحسن تصور بنائها. يتعارض مع اليوم الاول عبر مقال تحت عنوان " the Seven Deadly Sins of Blogging الخطايا السبع المميتة من المدونات ." I suggest you take a peak.  And if you could be so kind, would you help me out by telling me if I am a violator of any of these deadly sins? Thanks. ". اقترح عليك ان تتخذ ذروتها. واذا كنت يمكن ان يكون ذلك النوع ، هل لي ان تساعد بها تقول لي اذا انا منتهك من اي من هذه الخطايا المميتة؟ شكرا.

The Global Aids Crisis الازمة العالمية لمكافحة الايدز

This aids quiz by World Vision متلازمه نقص المناعه المكتسب هذا الاختبار من قبل منظمة الرءيه العالمية does a great job of showing just how immense the aids crisis has become. هل من رائع يبين مدى هاءله ازمة الايدز قد أصبح.

The Decade of Fantasy العقد من الخيال

In the mid-to-late 90s I sold suits for a living.  I had a co-worker named Steve.  Steve was in his late 40s.  Steve’s great passion was film.  Steve and I would spend hours talking about film.  Once we had a coversation that sounded something like this: في اواسط الى اواخر التسعينيات الاول تباع ليلائم العيش. كانت لي المشارك عامل يدعى ستيف. ستيف كان في أواخر الأربعينات من العمر. ستيف العاطفه الكبيرة التي كان الفيلم. ستيف ويقضي الساعات واود ان اتحدث عن الفيلم مرة واحدة كانت لدينا coversation بدا أن شيئا مثل هذا :

"No, seriously Steve," I said.  "Now that the computer animation is sophisticated enough, I’ll bet there will be a revival of fantasy films.  It’s just a matter of time." "لا ، بجدية ستيف ،" قلت. "الان ان الكمبيوتر هو رسوم متحركه متطوره بما فيه الكفايه ، أنا الرهان سيكون هناك احياء من افلام الخيال. انها مجرد مسألة وقت".

"It isn’t gonna happen, Mark," Steve replied.  "It is just too difficult to do fantasy in film, and there isn’ta large enough audience to pay the high prices required for the film to break even." "انها ليست gonna يحدث ، مارك ،" ستيف رد. "ما هو من الصعب جدا أن تفعل في فيلم الخيال ، وهناك isn'ta جمهور كبير بما فيه الكفايه لدفع الاسعار المرتفعه المطلوبة لفيلم لكسر حتي."

Steve’s perspective sounds quite silly to us today, but before the Lord of the Rings or Harry Potter or Shrek (which all came out in 2001) graced the silver screen, his prediction may have been pretty reasonable. ستيف منظور الأصوات سخيف جدا لنا اليوم ، ولكن قبل سيد الخواتم او هاري بوتر او shrek (التي خرج بها جميع في عام 2001) graced الشاشه الفضيه ، صاحب التنبؤ قد تكون جميلة معقولة.

Certainly, the advancement of computer generated images has been a key factor in the recent onslaught of fantasy films.  But I think there is more to it than that. بالتأكيد ، والنهوض الكمبيوتر صور كان عاملا رئيسيا في الهجوم الاخير من افلام الخيال. ولكنى اعتقد ان هناك ما هو اكثر لانها اكثر من ذلك.

Read more أقرأ المزيد

A Systems Approach to Leadership, pt 10: Focus on Direction, Not Condition اتباع نهج قائم على النظم القيادة ، وحزب العمال 10 : التركيز على التوجيه ، وليس شرطا

It is healthier to focus on where God is leading, rather than on your current condition.  Leaders that focus on a vision of the future instead of the current shortcomings of the church are able to move forward in faithfulness. ومن أصح للتركيز على الله يقود فيها ، بدلا من التركيز على الوضع الحالى الخاص بك. الزعماء التي تركز على رؤية للمستقبل بدلا من اوجه القصور الحالية للكنيسة قادرة على المضي قدما في الاخلاص. Leaders encourage stagnation when they only can see the current condition of the church.  Leaders lead.  Leaders who don’t have a direction in which to lead, lead the congregation in circles. يحث قادة الركود الا عندما يمكن ان ترى الوضع الحالي للكنيسة. زعماء الرصاص. الزعماء من لا يكون له في الاتجاه الذي يؤدي الى ، تؤدي في الاوساط الدينية.

A Systems Approach to Leadership, pt 9: Focus on System, Not Symptom اتباع نهج قائم على النظم قيادة حزب العمال 9 : التركيز على النظام ، وليس الاعراض

Peter Steinke writes: بيتر steinke كتب ما يلي :

When we focus on symptom, we are preoccupied with its cause or relief.  At the same time we are not attentive to the system–the structure, patterns, and processes–behind the symptom. وعندما نركز على الأعراض ، ونحن امام قضية مشغوله او الاغاثه ، وفي الوقت نفسه نحن لا تولي اهتماما لهذا النظام - هيكل ، الانماط ، والعمليات - وراء الاعراض.

Symptoms can act as scapegoats within a church–once the symptom is identified and remedied, the church assumes that everything is ok.  But often there are underlying systemic problems which give rise to the symptom. اعراض يمكن ان يكون بمثابة كبش فداء داخل الكنيسة مرة واحدة - الاعراض هو تحديدها ومعالجتها ، والكنيسة ، ويفترض أن كل شيء طيب ولكن هناك كثير من الأحيان وراء المشاكل المنهجيه التي تؤدي الى ظهور الاعراض.

A Systems Approach to Leadership, pt 8: Focus on Integrity, Not Unity اتباع نهج قائم على النظم قيادة حزب العمال 8 : التركيز على النزاهه ، وليس وحده

Often, leaders play the role of peace-keepers.  They respond to conflict and crisis with techniques aimed at relieving the conflict and crisis.  When our ultimate goal is unity, it is easy to accomodate and cajole.  We maneuver and manipulate the congregation into a place free from conflict.  An emphasis on inegrity, however, gets at the idea of unity, but a unity that is firmly planted in the truth.  Peter Steinke writes, "being committed to the truth [this isn’t necessarily the same as doctrine] is far more powerful than any technique." في كثير من الاحيان ، قادة تلعب دور قوات حفظ السلام. الرد على الازمة والصراع مع تقنيات ترمي الى التخفيف من الصراعات والأزمات. عندما هدفنا النهائي هو الوحدة ، ومن السهل ان تستوعب وداهن. المناوره والتلاعب بها ونحن الجماعة الدينية الى المكان خال من الصراع. التشديد على inegrity ، غير ان يحصل على فكرة وحده ، بل إن الوحدة هي التي زرعت بقوة في الحقيقة. بيتر steinke تكتب "التي ترتكب على الحقيقة [هذه ليست بالضروره نفس المذهب [هو اقوى بكثير من اي تقنيه ".

A Systems Approach to Leadership, pt 7: Focus on Challenge, Not Comfort اتباع نهج قائم على النظم قيادة حزب العمال 7 : التركيز على التحدي ، لا راحة

There is no growth without anxiety.  Spiritual growth depends upon our faithful response to struggle and anxiety–as we face obstacles, we must either give in to our anxiety and yield to the obstacle or to depend upon Jesus.  The person who always chooses the most comfortable, anxiety-free, options in life doesn’t grow in wisdom.  The road of comfort is the path to status quo.  Peter Steinke writes: ليس هناك اي نمو بدون قلق. النمو الروحي يتوقف على اخواننا المؤمنين وردا على النضال والقلق - ونحن نواجه عقبات ، ويجب علينا اما ان نستسلم لقلقنا والاستسلام لعائق او الاعتماد على يسوع. الشخص يختار دائما من أكثر مريحه ، خالية من القلق ، والخيارات في الحياة لا ينمو في الحكمة. الطريق من الراحة هو السبيل الى الوضع الراهن. بيتر steinke كتب ما يلي :

Whatever [leaders] do that does not increase the group’s internal wisdom is an inferior approach.  For if people are protected from threat, they become immune deficient, never to become wiser and always to be vulnerable to the newest virus. أيا [قادة] ان نفعل ذلك لا يزيد مجموعه الداخلية الحكمة هي ادنى النهج. إذا كان لحمايه الناس من الخطر ، فإنها تصبح في مأمن منقوصه ، لتصبح حكمة ابدا ودائما الى ان تكون عرضة لاحدث الفيروس.

This doesn’t mean that leaders should be jerks.  There are alot of bullying leaders in the church who keep their congregations in fear.  This doesn’t cause growth, because such leaders make all the choices for the congregation; the people are largely robbed from having a faith of their own. وهذا لا يعني انه ينبغي ان يكون رؤساء الهزات. هناك الكثير من قادة البلطجه في الكنيسة من الابقاء على التجمعات في الخوف وهذا لا يسبب النمو ، لأن مثل هذه القيادات بذل كل الخيارات المتاحة للتجمع ؛ الناس الى حد كبير للسرقة من وجود نية من جانبهم.

Good leaders, like good therapists, often raise the appropriate level of anxiety by raising the right questions.  Questions invite people into a place of proactive anxiety.  They challenge.  Good leaders raise the right sort of challenging questions to help the congregation to move forward in faith.  They try to keep struggle away from the congregation. جيد القادة ، مثل حسن المعالجه ، وكثيرا ما رفع المستوى المناسب من القلق عن طريق رفع الاسءله الصحيحه. اسءله ادعو الناس الى مكان استباقيه من القلق ، وهي التحدي. الجيدة قادة الحق في إثارة نوع من التحدي للمساعدة في المسائل الدينية على المضي قدما في الايمان كما تحاول ان تبقي بعيدا عن النضال الدينية.

Next Page » الصفحه التالية »