무정부주의, 기독교 및 예언 상상 9

분산시키기의 다른 연루는 권위 구조를 아나키스트가 일반적으로 지도력을 전망해 경향이 있는 방법 하고 관계된다. 저것은 무엇인가, 당신은 말하는가? 아나키스트와 지도자? 저것은 모순이 아닌가? 아니오, 그것은 저것이 무정부주의에 관하여 또 다른 흔한 오해이더라도, 이지 않는다.

무슨 아나키스트 욕망 제도화한 지도력 구조가 있는없는. Rather than having a CEO for twenty years, or a president for four years or a principal for sixteen years, leaders would arise depending on the needs of a particular situation facing the group. 말하자면, 분산된 권력 기구는 그룹 변화의 필요로 변화하는 동적인 지도력 구조로 이끌어 낸다. 이것은 시각을 가진 1명의 사람이 정상에 있고 그의 이니셔티브에 의하여 정책 및 파견해서지 활동을 실행하는 일반 이해한 지도력 모형과 확실히 다르다. 대표단은 동 적이고, 분산된 구조에 있는 얼마나 지도자 일부분일지도 하는의 모르지만, 포함된 다른 사람에 힘이 있는지 사람으로 아니다 - 오히려 각 사람은 그들의 상황에 있는 그룹의 필요를 도움이 되어기 위하여 기술을 이용해야 한다.

지도력의 이 유형의 1개의 보기는 평화를 위한 간첩, 이었다 핵 전쟁의 경우에는 지배하는 엘리트의 생존을 지키기 위하여 정부' 계획 폭로한 브리튼에 있는 집단 이다. 그룹은 공식적인 지도력이 없었다. 오히려 지도자는 그들의 기술 및 바로 가까이에 업무에 기초를 두어 일어날 것입니다; 저 사람은 새로운 업무가 대략 올 때 새로운 기술 그것을 다루기 위하여 필요했다 "지도자"인 것을 정지하고. Sometimes you could have multiple leaders if more than one thing was needed in a particular instance. In that way leaders appeared and disappeared at any given time. This is different than simply designating someone to be a leader and letting them lead for extended periods of time, without consideration for changing situations. Accountability is to the group itself, rather than to a board or council within the group, and again the people who are affected by the decisions should be the ones who ultimately make them and choose the course of action.

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