Anarchism, Christianity, and the Prophetic Imagination 9アナキズム、キリスト教、と想像力を9予言

Another implication of having decentralized authority structures has to do with the ways anarchists generally tend to view leadership.権限を分散構造を持つ別の含意は、これを行うにアナーキスト、通常の傾向を表示するリーダーシップの方法があります。 What’s that, you say?あれは何の、あなた言ってやるですか？ Anarchists and leaders?アナーキストとの指導者ですか？ Is that not a contradiction?矛盾がいるわけではないのですか？ No, it is not, though that is another common misconception about anarchism.いいえ、それではないが、アナキズムについては、別の共通の誤解です。

What anarchists desire is to have no institutionalized leadership structures.アナーキストの願いはどのような制度的リーダーシップの構造を持たない。 Rather than having a CEO for twenty years, or a president for four years or a principal for sixteen years, leaders would arise depending on the needs of a particular situation facing the group.代表取締役のではなく、 20年持つか、または、大統領の4年間、または16年間校長を、指導者のニーズに応じて発生するのは、特定の状況に直面してグループです。 That is to say, decentralized power structures lead to dynamic leadership structures that change as the needs of the group change.つまり、権力構造につながるダイナミックな指導力を分散構造が変更されるのニーズに、グループの変更です。 This is quite different from the commonly-understood leadership model where one person with a vision is on top and implements policies by his initiative and action by delegating.これは非常によく理解され異なるモデルが1つのリーダーシップを持っている人の上に実装政策ビジョンは彼のイニシアチブと行動を委任されています。 Delegation may be part of what a leader in a dynamic, decentralized structure does, but it is not as one who has power over the others involved - rather each person should use their skills to serve the needs of the group in the situation.代表団のリーダーどのような部分がありますがダイナミックに、中央集権型の構造は、しかし、 1つではないとして、他の参加whoは、パワーオーバー-むしろ一人一人のスキルを使うべきて、グループに奉仕するのニーズの状況です。

One example of this type of leadership is the Spies for Peace, were a group of people in Britain who uncovered the governments’ plans to ensure the survival of the ruling elite in case of nuclear war.このタイプのリーダーシップの1つの例は、平和のためのスパイは、グループの人々が英国でwho発覚の政府'を計画して生存を確保するため、与党核戦争が発生した場合はエリートです。 The group had no official leadership.公式の指導者のグループはない。 Rather a leader would arise based on their skills and the task at hand; that person would cease to be the “leader” when a new task came about and a new skill was needed to take care of it.むしろ、指導者が発生するタスクに基づいてスキルや手の届く所;その人が中止には、 "指導者"が追加される新しいタスク来たと新しいスキルについては、必要に応じての世話をしてください。 Sometimes you could have multiple leaders if more than one thing was needed in a particular instance.あるとき、あなたは、複数の指導者がいる場合は、必要に応じて1つ以上のことは、特定のインスタンスです。 In that way leaders appeared and disappeared at any given time.このような方法をいつ姿を消したの指導者と与えられた時間が登場します。 This is different than simply designating someone to be a leader and letting them lead for extended periods of time, without consideration for changing situations.これは、単に別の指定通知させることは、指導者と鉛のために長時間の時間、状況の変化を考慮しています。 Accountability is to the group itself, rather than to a board or council within the group, and again the people who are affected by the decisions should be the ones who ultimately make them and choose the course of action.グループへのアカウンタビリティは、自分自身ではなく、委員会や会議にして、グループ、および再度の人々の意思決定whoの影響を受けるものでなければなりませんし、 who 、最終的にコースを選択して行動します。

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