فوضويّة, مسيحية, والتخيل نبويّة 9

آخر تضمن من يتلقّى يبطل [أوثوريتي ستروكتثر] يضطرّ أتمّت مع الطرق فوضويّ عموما يميلون أن يشاهد قيادة. ماذا يكون أنّ, أنت تقول? فوضويّ وزعيمات? ليس أنّ تناقض? رفض, ليس هو [, ثوو] أنّ يكون آخر [ميسكنسبأيشن] عاديّة حول فوضوية.

ما فوضويّ رغبة يكون أن يتلقّى ما من يؤسّس قيادة بنى. [رثر ثن] نشأ يتلقّى المدير التنفيذيّ لعشرون سنون, أو رئيس لأربعة سنون أو مسؤولة ل [سإكستين] سنون, زعيمات [دبندينغ ون] الحاجات من تفصيل حالة يواجه المجموعة. [ثت يس تو سي], يبطل قوة يقود بنى إلى حركيّة قيادة بنى أنّ يغيّر كالحاجات من المجموعة تغير. هذا الى حدّ بعيد مختلفة من ال [كمّونل-وندرستوود] قيادة نموذج حيث واحدة شخص مع رؤية يكون على أعلى ويطبّق سياسات بمبادرته وعمل ب يوفد. وفد يمكن كنت جزء من ما زعيمة في حركيّة, يبطل بنية يتمّ, غير أنّ ليس هو كواحدة الذي يتلقّى قوة على الأخرى يتضمّن - بالأحرى كلّ شخص سوفت استعملت مهاراتهم أن يخدم الحاجات من المجموعة في الحالة.

واحدة مثال من هذا نوع القيادة ال [سبيس] لسلام, كان [غرووب وف بيوبل] في بريطانيا الذي كشف الحكومات' خطط أن يضمن البقاء من ال يحكم نخبة [إين كس وف] حرب نوويّة. تلقّى المجموعة ما من قيادة رسميّة. بالأحرى نشأ زعيمة يؤسّس على مهاراتهم والمهمة [أت هند]; أنّ أوقف شخص أن يكون ال "زعيمة" عندما مهمة جديدة أتى حوالي ومهارة جديدة كان لازمة أن يأخذ عناية من هو. Sometimes you could have multiple leaders if more than one thing was needed in a particular instance. In that way leaders appeared and disappeared at any given time. This is different than simply designating someone to be a leader and letting them lead for extended periods of time, without consideration for changing situations. Accountability is to the group itself, rather than to a board or council within the group, and again the people who are affected by the decisions should be the ones who ultimately make them and choose the course of action.

for further reading . . .

• None Found