Malcolm Gladwell op de Kerk
Geschreven door Mark Van Steenwyk: 20 april, 2006
Van Malcolm Gladwell:
De kerken, zoals om het even welke grote vrijwillige organisatie, hebben bij hun kern
een tegenspraak. om nieuwkomers aan te trekken moeten zij laag hebben
barrières voor ingang. Zij moeten unintimidating, vriendschappelijk zijn, en
compatibel systeem met de cultuur zij een deel van zijn. Om te behouden
hun lidmaatschap, echter, moeten zij een identiteit hebben verschillend van
die cultuur. Zij moeten hun aanhangers een betekenis van geven
communautair-en de gemeenschap, exclusiviteit, een verschillende identiteit is allen,
onvermijdelijk, slachtoffers van de groei. Zoals een econoom zou zeggen, groter
een organisatie wordt, groter een free-rider probleem het heeft. Als I
ga naar een kerk met vijf honderd leden, in een prachtige kathedraal,
met de spectaculaire diensten en muziek, waarom indien ik me aanmeld of schenk
om het even welk wezenlijk aandeel van mijn geld? Welk soort peer druk daar is
in een congregatie groot dat? Als de barrières voor ingang ook worden
laag-en de banden onder leden worden meer en meer dun-toen a
de kerk aangezien het groter groeit wordt zwakker.Één oplossing
aan het probleem is eenvoudig niet te groeien, en, historisch, hebben de kerken
geofferde grootte voor gemeenschap. Maar er is een andere benadering: om te creëren
een kerk uit een netwerk van veel weinig cel-exclusieve kerk,
brei strak groepen van zes of zeven wie in één - de huizen van iemand anders samenkomen
tijdens de te aanbidden en te bidden week. De kleine groep als instrument
van gemeenschap aanvankelijk is hoe Communisme, en in naoorlogs uitspreidt
anonieme jaren de Alcoholisten en zijn het twaalf-stap nageslacht perfectioneerden
klein-groeps techniek. De kleine groep had geen aangewezen leider
wie zich bij de voorzijde van de ruimte bevond. Members sat in a circle. The focus
was on discussion and interaction-not one person teaching and the
others listening-and the remarkable thing about these groups was their
power. An alcoholic could lose his job and his family, he could be
hospitalized, he could be warned by half a dozen doctors-and go on
drinking. But put him in a room of his peers once a week-make him share
the burdens of others and have his burdens shared by others-and he
could do something that once seemed impossible.
Read the rest of this interesting article here. Gladwell goes on to extol the virtues of Saddleback. Apparently Saddleback is a beautiful expression of the cellular church model. Gladwell paints a favorable picture of Saddleback. While I am not a fan of the megachurch, I can see that God does indeed work powerfully through Saddleback and Rick Warren. He does a very faithful job with what he has been given.
for further reading . . .
- None Found
























Hi there…
Great minds think alike : I posted a similar quote on my blog. Just finished “The Tipping Point” and wanted to read more from Gladwell.
Found this article to be inspirational for our cell group structure at my church in Bellshill, Scotland.
Especially the bit where Gladwell quotes Dick Westley as says :: “”When are we going to have the courage to publicly proclaim what everyone with any experience with small groups has known all along: they are not organizations ‘within’ the church; they are church.”
Peace, T