Superiore

A Systems Approach to Leadership, pt 7: Focus on Challenge, Not Comfort Un approccio di sistema alla leadership, punto 7: Focus on Challenge, Non Comfort

Written by Mark Van Steenwyk : November 18, 2005 Scritto da Mark Van Steenwyk: 18 novembre 2005

There is no growth without anxiety.  Spiritual growth depends upon our faithful response to struggle and anxiety–as we face obstacles, we must either give in to our anxiety and yield to the obstacle or to depend upon Jesus.  The person who always chooses the most comfortable, anxiety-free, options in life doesn’t grow in wisdom.  The road of comfort is the path to status quo.  Peter Steinke writes: Non c'è crescita senza ansia. Crescita spirituale dipende dalla nostra risposta a fedeli lotta e ansia-come ci troviamo di fronte a ostacoli, né dobbiamo cedere alla nostra ansia e il rendimento di ostacolo o dipendono da Gesù. La persona che sceglie sempre più confortevole, ansia-free, le opzioni in vita non crescere in sapienza. La strada di comfort è il percorso di status quo. Steinke Pietro scrive:

Whatever [leaders] do that does not increase the group’s internal wisdom is an inferior approach.  For if people are protected from threat, they become immune deficient, never to become wiser and always to be vulnerable to the newest virus. Qualunque [leader] fare che non aumenti il gruppo interno della saggezza è un approccio inferiore. Per se le persone sono protetti da minaccia, diventano immunitario carente, mai a diventare sempre più saggio e ad essere vulnerabile ai virus più recenti.

This doesn’t mean that leaders should be jerks.  There are alot of bullying leaders in the church who keep their congregations in fear.  This doesn’t cause growth, because such leaders make all the choices for the congregation; the people are largely robbed from having a faith of their own. Ciò non significa che i leader dovrebbero essere cretini. Ci sono un sacco di bullismo leader nella chiesa che mantenere le loro congregazioni nella paura. Ciò non causare la crescita, perché tali leader possibilità di effettuare tutte le scelte per la congregazione; le persone sono in gran parte derubato da una fede di loro.

Good leaders, like good therapists, often raise the appropriate level of anxiety by raising the right questions.  Questions invite people into a place of proactive anxiety.  They challenge.  Good leaders raise the right sort of challenging questions to help the congregation to move forward in faith.  They try to keep struggle away from the congregation. Buon leader, come il buon terapeuti, spesso opportuno aumentare il livello di ansia, aumentando le domande giuste. Domande invitare le persone in un luogo di ansia proattivo. Essi sfida. Buona leader sollevare il diritto sorta di sfida domande per aiutare la Congregazione per spostare in avanti in fede. Essi cercano di mantenere lotta di distanza dalla Congregazione.

for further reading . per ulteriori letture. . .

  • None Found Nessuno Trovato

Comments Commenti

Fondo