Alberino organico della chiesa
Scritto da Mark Van Steenwyk: 20 luglio 2005
Ho a nuovo alberino su OrganicChurch. Controllilo fuori. Qui è il intro… va a l'alberino per leggere il resto:
Una delle mie lotte nella direzione della chiesa è stata nel provare a condurre
efficacemente da “accanto a„ e non da “nella parte anteriore.„ La gente parla di
facendo direzione in un senso decentralizzato e non-gerarchico tutto il tempo;
malgrado i sensi semplicistici in cui il soggetto è discusso spesso,
la direzione da “accanto a„ è un'operazione difficile che richiede un grande
affare di pensiero. La realtà è che la maggior parte delle colture affermano e stimano
direzione dall'alto in basso. Il capo può potere funzionare in un senso quello
è “accanto a„ ma se altri nella Comunità pensano in convenzionale
categorie, faranno e diranno le cose che rimettono il capo sulla parte superiore.
Quando i capi realizzano questo dinamico, I? il ve ha notato che fanno una di due cose: 1) diventano "laissez faire"
capi, pensanti che se fanno un passo indietro, altri volontà “ascendano„ o 2)
li rimettono in vigore i sensi gerarchici convenzionali di condurre, ma
usi la lingua meno gerarchica. Nessuno del lavoro di questi metodi. Quando
si si rende conto che abbiamo a disempowered il laity che doesn? la t pensa a
in se come ministro e come priests, essendo a "laissez faire" il capo potrebbe permettere loro appena di rimanere mentre sono, spesso facendo il sistema più disfunzionale. Un capo gerarchico (ma senza gli ornamenti della gerarchia) riuscirà soltanto a fare le cose sembra più meglio.
per ulteriore lettura. . .
- Nessun hanno trovato
CONTRO voi stanno profilandi sul mio blog oggi lo controllano fuori.
Cool, thanks!
Many people have a natural tendency to follow leaders. There is gratification in working together to achieve a goal. In the process of working together important relational transactions occur that benefits everyone.
With some people it may be possible to then delve more deeply into the relationship to acknowledge the giftings and goals of that person. This requires more time and a ‘releasing’ (ie I you don’t need that person to do anything for you). At this point it is easier to work “alongside”. It can take a lot longer, be less measurable and less obvious so you may not get any credit for it because others won’t notice.
Richard, I agree. I don’t think there is a problem with being a follower. I just think it is a problem when everyone always follows a few leaders in ways that stunts their development and erodes any sense of interdependence. I agree that it takes more time to work with a person to help them be released in their gifts. And many don’t do that sort of thing because it does take a long time and is less noticeable. But in the long run, it is best for the Body of Christ. Thanks for the insights!
And a great post it is, Mark!