The Business of the Church 사업의 교회

My friend Gregg passed a 내 친구 그레그 통과 link 링크 on to me yesterday about applying business principles to the church. 어제 날의 원리를 소개 사업을 교회에 적용합니다. Just when I was thinking that the church-as-business model was starting to phase out, 교회 - 저도 그렇게 생각했을 때 - 비즈니스 모델은 시작하는 단계로 아웃, BusinessWeek 비즈니스 위크 pays homage.  Someone once told me that the zenith of any model is right before its death…for example, the best buggies were made as a response to the new-fangled horseless buggy.  I’m not so sure.  As long as the heart and soul of America is consumerism and capitalism, then there will be consumerist/Christian synchretism. 지불 존경합니다. 누군가 얘기를 한 번 제니스의 죽음을 어떤 모델이 바로 전에… 예를 들어, '최고의 buggies가로 만들어 버그에 대한 응답을 새 - fangled horseless합니다. 확신이 안서합니다.만큼 심장 과 영혼의 미국은 소비와 자본주의, 그 다음엔가 대량 소비 / 기독교 synchretism합니다.

I don’t challenge the motive and the hearts of those who blend Christianity and business models.  What I do challenge is the naivete that is so pervasive…the odd cluelessness that stems from the assumption that the medium can be seperated from the message.  I wonder why those who adopt business models seem to be too unreflective of the brand of Christianity that they’ve ushered in.  I’m not saying that they’re stupid…just a bit blind to the ways in which culture shapes their churches, and the deleterious effect their approach to church has had on Christianity as a whole. 나는 이의를 제기하지 혼합 동기와 사람의 마음을 기독교와 비즈니스 모델을합니다. 뭐 할까… 도전은 홀수 소박 무지가 너무 만연 전제로하는 매체에 줄기에서 메시지를 분리 수있습니다. 전 왜 그 사람이 너무 무감 각한 것 비즈니스 모델을 채택의 브랜드의 기독교는 그들이 ushered 인치 나는 그런 뜻이 아니라… 그들은 어리석은하는 방법에 대한 고마움을 조금 그들의 교회 문화를 도형, 그리고 그들의 접근 the 교회에 부정적인 영향을 기독교 전체로했다.

Usually when I say things like this, a passerby who stumbles upon my blog by doing a search on "business models" AND "businessweek" will come to the defense of the church-as-business approach and say I’m being elitist  or mean or jealous, etc.  To you, my critic, I give the right to disagree.  However, lets be honest…the megachurch is the highest expression of the union between religion and American culture. 보통 이런 상황 에선 말할 때, 실수를 지나는시 who 내 블로그에서 검색을 수행하여 "비즈니스 모델을"과 "비즈니스 위크"가 이곳에 국방의 교회 -로 - 비즈니스 접근 방법과 말하는 엘리트 주의자 또는 뜻을 받고있습니다 또는 질투, 등등을, 나의 평론가, 전 동의하지 않을 수있는 권리를 제공합니다. 그러나, 정직을 사용… the megachurch은 최고의 종교와 미국 문화 사이에 노조 표현합니다. It reinforces family values, good financial practices, and brings people into a relationship with Jesus Christ.  But it doesn’t produce the sort of radical disciples mentioned in Scripture.  And it tends to support a number of values Jesus expressly challenged.  A person could do a whole lot worse than to go to a business-church.  But they most certainly could do a whole lot better.  And instead of trying to corral our seeker friends into an unoffensive, stylish, successful megachurch, we should read the bold statements of Christ on the nature of following him, and take his lead. 그것 강화 패밀리 값, 좋은 금융 관행, 그리고 예수 그리스도와의 관계를 brings 사람을합니다.하지만 급진적 제자를 생성하지 않습니다에서 언급한 성경의 정렬합니다. 그리고 그것의 값이 숫자를 지원하는 경향이 예수님을 명시적으로 도전합니다. 사람이있을 하지보다 훨씬 더 나쁜 기업 - 교회에 간다.하지만 그들 대부분의 확실히 할 수있는 것보다 훨씬 더 나은합니다. 그리고 우리의 간구하는 대신에 친구가로 목장하려는 unoffensive, 세련된, 성공적인 megachurch, 우리는 문장을 읽고 굵게 표시 다음과 같은 사람을 그리스도의 본질을, 그리고 그의 리드합니다.

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