It’s not a Both/And, often it is an Either/Or 이 아니라 둘 다 / 그리고, 종종 이것은 중 / 또는

I think one of the most damaging things many churches believe is that they can do it all. 대부분의 손상을 생각 것들 중 하나를 믿는 많은 교회의 모든 문제는 그들이 할 수 있어요. They think they can be A) faithful AND B) successful (according to conventional measure). 그들의 생각이 될 수) 성실하고 나) 성공적인 (전통적인 대책에 따르면). They can not only help the needy and foster intensive community, but also have a super-band, kick-ass messages, cool ambience, etc. It is interesting that when they attempt to do both, they almost invariably start with the latter. 그들은 집중 육성이 필요한 도움을뿐 아니라 지역 사회, 또한이 슈퍼 - 밴드, 킥 - 엉덩이 메시지, 차가운 분위기 등이 흥미로운 사실을 시도할 때 둘 다 맞습니다, 그들은 거의 항상 후자로 시작합니다. They think that once they get their act together, then they can start doing those really nice things. 그들이 그들의 행동을 함께 한 번 그들의 생각을하는 그들이 정말로 좋은 일만 시작할 수있습니다. And sometimes a special few are able to do that. 때로는 할 수있다는 특별한 몇합니다. But it is incredibly hard to move from the comfortable-and-shiny to the uncomfortable-and-challenging. 그러나 그것은 아주 힘든으로 이동의 불편을 편안 -과 - 반짝 이는 -과 - 도전합니다.

Which would you rather have? 어느 것이 더 나았가? I honestly believe that most churches and church leaders want both. 솔직히 믿을 둘 다 원하는 대부분의 교회, 교회 지도자합니다. But I also honestly believe that most churches and church leaders, deep-down-inside, would rather have success with marginal faithfulness than faithfulness with marginal success. 그렇지만, 나 또한 대부분의 교회, 교회 지도자가 정직하게 믿고, 깊은 - 다운 - 안으로 오히려 성공적인 한계는 한계의 성공과 성실보다 성실합니다. This is human nature. 이것은 인간의 본성합니다. I suspect most leaders start out wanting both, but as they strive after success, their definition of “faithfulness” changes. 대부분의 지도자가되기를 원하는 용의자를 시작 아웃 나는 둘 다 맞습니다, 그러나, 그들이 노력의 성공 이후, 그들의 정의 "성실"변경합니다.

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